業務用スマートフォンを法人契約して貸与する必要性を考えたお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 中小企業ではBYODを採用しているところも多々あるが、一方で業務用にスマートフォンを法 …
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情シスのランニングコストを算出してみたお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 上司が予算のことも何も把握していなかった（考えようともしない）ため、まずは今情シスに関 …
BYODを実施するために検討が必要なことを考えてみたお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 企業における社員のデバイス使用に関して話が挙がり、セキュリティ面での課題がまた一つ浮き …
社用PC管理の問題点について考えてみたお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 全250台程度のクライアントPCを保有しているが、台数規模では考えられないレベルでずさ …
企業の電話回線管理者が最低限知っておくべき電話用語のお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 企業における電話回線の管理責任の所在は、会社によってまちまちであるため、専門的なことを …
基本情報技術者の試験を受けてみたお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 ではあるのだが、今の上司と仕事をしても全くスキルが身に付く気がしない。 そこで、先々転 …
同じアカウントを複数人で使い回す運用ってアリ？というお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 上司は上司としての役割を一切果たしていないため、自分が裏で動いてこの会社の情シスを立て …
ややこしいOffice365ライセンス有効期限計算のお話
あらすじ/概要 実務未経験から情シスに転職して約二ヶ月。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 人員追加に伴うPC購入に合わせ、Office365のライセンスを追加しよう …
電話回線整理のためにやってみた調査方法のお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 2ヶ月が経過し、会社の情報システムに関わるランニングコストが一切把握出来ていないという …
企業で使用する電話回線はキャリア統一した方がいいというお話
概要/あらすじ 実務未経験から情シスに転職。 従業員約300名規模、都内に2拠点、地方に4拠点の会社（非IT業種）で上司と2名体制。 2ヶ月が経過し、会社の情報システムに関わるランニングコストが一切把握出来ていないという …
